企業管理的核心內容

構建均衡利益格局

 在企業的經營管理中需要處理復雜的利益關系。例如，企業與國家之間、企業與消費者之間、企業與其他合作者之間、

勞資之間、股東與經理人之間，控股者與普通股民之間等等。企業能否生存發展將取決于企業在經營活動中所維系和

建立的利益關系或格局是什么?這種利益格局是否對于各種利益相關者具有經濟價值。因此，在企業的經營活動中維系

和構建有價值的利益關系是企業發展目標的核心內容。

穩健控制和承擔風險 

企業的核心利益是資本的利益。資本可以在社會中獲得平均水平的收益，例如利息。而企業帶給資本的回報則應該高

于這個水平，否則企業就會虧損。那么，企業為資本獲取高于社會平均收益的原因是什么?一些經濟學家認為，企業的

利潤是對冒險的回報。在現實的分配關系中，企業利潤一個直觀的解釋是最后的剩余的收人要求權，這也是其他確定性

的收益支付后所剩下的最不確定的收益。因此，從這個角度講，企業的回報是在利益關系中承擔風險的回報。

學會學習與創新 

企業的生存發展要求企業具有不斷適應市場變化和超越市場的能力。這就要求企業進行持續不斷的學習和創新活動。企

業冒險精神的一個具體內容就是企業的學習和創新精神，也就是不斷超越市場環境和向未知領域挺進的精神。美國經濟

學家熊彼特認為，創新才是企業的利潤的源泉